封閉式薄膜過濾器作用只會越來越重要
其市場部的作用只會越來越重要。稍微有點規模的公司都會有獨立的市場部職能劃分。小則做做活動、促銷、展會或推廣，大則負責新產品定位、策劃、上市和運營。對市場部越重視的公司往封閉式薄膜過濾器往將市場的地位置于銷售之上，絕非僅僅是銷售的支持或附屬部門。重視市場部的公司，其市場營銷人員都是由最懂行最有經驗的人員組成，營銷手段高明，產品品牌先行，帶動整個銷售量的提升。但是很多中小型公司都把市場從屬于銷售，負責市場推廣的人可能是對行業沒有任何經驗的門外漢，很多營銷活動或遠離客戶真實需求，或對品牌建設的作用有點隔靴搔癢的意味。市場部成為一個可有可無的存在。第一，科學儀器行業大部分公司都糧草不足，缺少彈藥的公司只能將有限的火力往銷售上傾斜，畢竟銷售業績是真金白銀的產出。第二，科學儀器產品培育的周期相對較長，一個新產品或新品牌想在市場上崛起起碼都要3-5年的時間，所以封閉式薄膜過濾器如此漫長的孵育期，前期市場投入都比較巨大。很多時候沒有辦法長時間在市場推廣上做大量投入，沒辦法光投入而忽略銷售業績產出。第三，科學儀器采購流程復雜多變，銷售過程的影響因素較多，市場做得再好，具體項目銷售環節仍然充滿變數。所以往往市場投入高，但不一定對銷售業績有立竿見影的效果。所以這也是為何大家全部向銷售發力的根本原因。第四，很多時候銷售在一線沖鋒陷陣，深諳市場情況，但日日靜坐深閨的市場人員卻可能與前線脫節，那么很多時候就無法對銷售形成有力的指導和統領。脫離實際銷售情況的市場策略反而變成了令人生厭的指手畫腳。所以市場部和銷售部經常是割裂的，兩者無法形成正向的配合力量。銷售看輕市場的情況比較普遍！
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